Die Idee: Die Digitalisierung für die Energiewende nutzen

Die Schaufenster nutzten digitale Technologien, um die technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen der Energiewende zu meistern. Sie entwickelten sichere und effiziente Verfahren, die für das Massengeschäft tauglich sind, und erprobten innovative Technologien sowie Marktmechanismen für flexible und intelligente Netze und Märkte.

So entwickelten sie zum Beispiel digitale Marktplattformen für den Austausch von Energie mit denen beispielsweise auch viele kleine Batteriespeicher von Privathaushalten gebündelt werden können, um das Netz zu stabilisieren. Oder sie führten intelligente Steuerungstechnik in Industriebetrieben ein, damit diese flexibler produzieren und ihre Herstellung automatisch an den Strompreis anpassen und Kosten sparen können.

Diese Beispiele zeigen: SINTEG setzte an allen Bausteinen der Energieinfrastruktur und bei allen Akteuren an, um sie mithilfe digitaler Technologien in einem intelligenten, digitalen Energienetz zu verbinden.

SINTEG entwickelte technische, wirtschaftliche und rechtliche Musterlösungen

Doch wie kann das Energiesystem funktionieren, wenn erneuerbare Energien zeitweise 100 Prozent des Stroms liefern? Welche neuen Geschäftsmodelle bringt die Digitalisierung? Wie kann eine effiziente Sektorkopplung von Strom, Wärme und Verkehr aussehen? SINTEG ging dabei sowohl technische als auch wirtschaftliche und rechtliche Herausforderungen an. Konkret verfolgte SINTEG mit der Entwicklung einer intelligenten Energieversorgung folgende Ziele:

• effizienter und sicherer Netzbetrieb bei einem hohen Anteil erneuerbarer Energien
• Effizienz- und Flexibilitätspotenziale heben – im Energienetz und auf Seiten des Markts
• effizientes und sicheres Zusammenspiel aller Akteure im intelligenten Energienetz
• vorhandene Netzstruktur effizienter nutzen
• Netzausbaubedarf in der Verteilnetzebene reduzieren

• neue Geschäftsmodelle im Energiebereich entwickeln

Reallabor für die Digitalisierung der Energiewende

Ziel des SINTEG-Programms war es auch, in der Praxis erprobte Erfahrungen für die zukünftige Weiterentwicklung des Rechtsrahmens zu sammeln. Hierfür hat die Bundesregierung eine Verordnung mit zeitlich befristeten „Experimentieroptionen“ beschlossen. Durch die Verordnung erhielten die Schaufenster die Möglichkeit, ohne wirtschaftliche Nachteile neue Technologien, Verfahren und Geschäftsmodelle zu testen, beispielsweise zur Digitalisierung und zur Sektorkopplung Strom-Wärme. Dadurch können Innovationen schneller vom Labor in den Praxistest und schließlich in den Markt gelangen. Mit SINTEG wurde damit ein „Reallabor“ für die intelligente Energieversorgung der Zukunft geschaffen.

Die Umsetzung: SINTEG-Modellregionen erprobten die Energiewende in der Praxis

In den Schaufenstern kooperierten Partner aus Wissenschaft, Industrie und Gesellschaft, um der Energiewende zum Durchbruch zu verhelfen. Sie vereinten die Expertise unterschiedlicher Branchen: von der Energiewirtschaft über die Informations- und Kommunikationsbranche bis hin zu kommunalen Akteuren. Seit Ende 2016 arbeiteten mehr als 300 Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Kommunen, Landkreise und Bundesländer gemeinsam an der Umsetzung der Zukunftsvision Energiewende.

Begleitforschung und Projektträger

Die Rolle der Begleitforschung

Die wissenschaftliche Begleitforschung des SINTEG-Förderprogramms unterstützte die Schaufensterregionen. Sie wurde für das Wissens- und Netzwerkmanagement, das Monitoring und die Evaluation beauftragt. Die Aufgaben der Begleitforschung waren und sind im Einzelnen:

• Blaupausen entwickeln,
• Wissen und Ergebnisse aufbereiten,
• Synergien durch die Bearbeitung von Querschnittsthemen nutzen,
• Akteure des „Innovationssystems SINTEG“ vernetzen,
• Sichtbarkeit im In- und Ausland erhöhen,
• Internationale Netzwerkkontakte etablieren,
• Strategiediskussionen zu Verwertungs- und Vermarktungsoptionen anstoßen,
• einen Dialog zur Erreichung der gesetzten Ziele führen,
• bei Bedarf Themen durch den Einsatz innovativer Methoden weiterentwickeln,
• Das Programm evaluieren, um die Zielerreichung zu überprüfen und die Wirkfähigkeit auf Programm-Ebene zu optimieren.

Der Projektträger

Der Projektträger Jülich (PtJ) setzte Forschungs- und Innovationsförderprogramme nach den geltenden Förderrichtlinien für verschiedene Bundesministerien fachlich und organisatorisch um. Im Rahmen von SINTEG war PtJ für die Projektförderung und das flankierende Programmanagement verantwortlich.

Die Projektlaufzeit der SINTEG-Schaufenster betrug vier Jahre.

Am Förderprogramm SINTEG wirkten Hunderte Expertinnen und Experten mit. In den vergangenen vier Projektjahren haben sich so viele Personen kennengelernt, miteinander gesprochen und zusammengearbeitet. Das Netzwerk der fünf Schaufenster bildete die gesamte Wertschöpfungskette der neuen Energiewelt ab – einschließlich Energiewirtschaft, Industrie, digitaler Dienstleistungen und Forschung. Ziel des Netzwerkes ist es, die erarbeiteten Technologien und Geschäftsmodelle zu verbreiten und neue Projekte ins Leben zu rufen, damit die Energiewende gelingt.

Drei Maßnahmen zum Erhalt des Netzwerks hat die empirica Gesellschaft für Kommunikations- und Technologieforschung im Rahmen des SINTEG-Begleitvorhabens gemeinsam mit den Schaufenstern entwickelt: ein internetgestütztes Who-is-Who, ein Projekt auf der Wissenschaftsplattform ResearchGate und eine Gruppe von Energieprofessionals auf der Plattform LinkedIn.

Das Who-is-Who hat eine moderne Online-Plattform und eine Schlagwortliste, mit der sich die Expertinnen und Experten zielgenau finden lassen. Das Who-is-Who ist unter wirSINTEG.de verfügbar.

Auf der Plattform ResearchGate werden wissenschaftliche Publikationen aus allen fünf SINTEG-Schaufenstern hochgeladen und per Link zugänglich gemacht. Das Projekt listet bereits über 500 Einträge unter bit.ly/SINTEG-RG.

Die Gruppe auf LinkedIn stellt für Energie-Professionals einen Kommunikationskanal über SINTEG bereit, unter bit.ly/SINTEG-LI. Die Gruppe eröffnet auch Externen die Möglichkeit, Fragen und Projektideen an eine größere Runde zu richten.

Rückfragen können Sie an sinteg@empirica.com richten.